O nás
Věříme, že firmy mají většinu potřebného know-how uvnitř.
Vaši lidé rozumějí svému businessu nejlépe. Když jim chybí konkrétní znalost nebo dovednost, není vždy potřeba přivést někoho, kdo problém vyřeší za ně. Často stačí správně identifikovat mezeru ve znalostech a dovednostech, rychle ji doplnit a podpořit lidi při použití v praxi.
Pomáháme lidem ve firmách získat schopnosti, které potřebují k dosažení výsledků.
Zjistíme
Společně identifikujeme, co vašim lidem chybí.
Naučíme
Cíleným školením získají potřebné znalosti a dovednosti.
Osvojíme v praxi
Mentoringem podpoříme jejich první kroky a aplikaci na skutečné práci.
Dočasně doplníme
Když chybí kapacita nebo odbornost, zapojíme naše odborníky.
Naším cílem není řešit problémy za vás. Chceme, aby je vaši lidé dokázali příště zvládnout sami.
Zakladatelé a hlavní poradci
Spojujeme zkušenosti z reálných projektů s praktickým rozvojem lidí a využitím AI.
Leszek přináší zkušenost s komplexními projekty, transformacemi, technologiemi a řízením změn. Jana s optimalizací procesů, Lean, rozvojem lidí a praktickým zaváděním změn. Společně propojují řízení změny s tím, aby ji lidé ve firmě dokázali zvládnout sami a vytvořili dlouhodobou firemní kulturu nakloněnou změnám a rozvoji.
Pomáhám týmům najít a odstranit překážky, které brání dosažení výsledku. Specializuji se na situace na pomezí businessu, provozu a technologií, kde je potřeba propojit strategii a týmy s konkrétními kroky a dotáhnout změnu do praxe.
Využívám zkušenosti z telco, financí, technologií a řízení komplexních projektů. Pracuji s přístupy jako Theory of Constraints, Critical Chain projektové řízení (CCPM), Strategie a Taktiky, Agile a stále více také s praktickým využitím AI. Vedle poradenství působím jako mentor nebo interim manažer tam, kde je potřeba změnu dočasně řídit, nebo překlenout kritický nedostatek kapacity.
PMP · TOC/CCPM · Project & Program Management · Agile · Transformation · AI
Zaměřuji se na to, aby lidé dokázali sami odhalit příčiny problémů ve svých procesech, najít vhodný způsob jejich řešení a převést ho do praxe. Propojuji Lean, Agile, data a komunikaci tak, aby se nové postupy staly součástí každodenní práce. Pomáhám firmám transformovat firemní kulturu, budovat interní Centra of Excellence a rozvíjet jejich zaměstnance. Vedu interaktivní školení na míru konkrétním oborům a poskytuji mentoring při optimalizačních projektech a řešení problémů.
Stavím na zkušenostech z desítek lokálních i globálních projektů a neustálém vzdělávání. V Siemens jsem vedla dva transformační programy pro Centrum sdílených služeb a vyškolila 300+ manažerů a expertů v oblasti projektového řízení a optimalizace procesů. Desítky projektů jsem mentorovala. Později jsem v E.ON vybudovala a vedla Lean Akademii. Během 16 měsíců jí prošlo 100+ kolegů a více než 40 iniciativ jsem následně mentorovala. Součástí mé práce je také šíření principů Data Storytellingu a praktické využití AI.
Lean Six Sigma Master Black Belt · Agile Coach · Data Storytelling · AI