Potřebujete s týmem dodávat novou službu, abyste byli o krok napřed před konkurencí?  

Nebo už na rozvoji služeb pracujete a chcete umět rychleji ověřovat nápady v praxi?

Agile vám umožní okamžitě sbírat  zpětnou vazbu a službu  zlepšovat za pochodu.

Získejte jistotu v agilních principech přizpůsobených přímo pro prostředí služeb. Přihlaste se na školení Agile ve službách a naučte se s týmem pracovat pružněji, bez zbytečného zdržování a s okamžitými výsledky.

Potřebujete zrychlit dodávání vývojových týmů bez neustálého tlaku na výkon jednotlivců? Chcete skoncovat s nepřesným odhadováním a nekonečnými diskuzemi nad Story Pointy? Chcete posunout agilitu od pouhé metodiky k řízení, které má přímý a měřitelný dopad na hospodaření a cash flow celé firmy?

Využijte kombinaci dvou nejúčinnějších metod řízení změn – Agile a CCPM s pravidly komunikace a spolupráce, které zajišťují vysokou produktivitu a kreativitu současně. Získejte respekt jako přirozený lídr, který dokáže odstranit systémové překážky a doručovat hodnotu zákazníkům v rekordním čase.

Přihlaste se na školení a posuňte řízení vašich projektů na novou úroveň.

Potřebujete ve firmě prosadit interní změnu a  chcete to zvládnout s přehledem? Cítíte podvědomě, že k tomu budete muset přistoupit jinak, než co děláte v rámci běžné operativy? Přijde vám zbytečné najímat profesionálního project managera?

Získejte jistotu v jednoduchých a praktických základech projektového řízení  postačujících pro provedení změny. Naučte se, jak si nápad správně rozplánovat, získat ke spolupráci kolegy bez formální autority a jak miniprojekt úspěšně a včas dotáhnout do konce.

Přihlaste se na školení Řízení miniprojektů a získejte praktické dovednosti v používání jednoduchých a přitom velmi užitečných nástrojů.

Potřebujete prosadit na procesu nebo v celé  firmě nový přístup, aby lidé začali věci dělat jinak, změnit celou kulturu chování? Není to snadné,  lidé se přirozeně brání změnám, mají geneticky zakódováno, že změna znamená nebezpečí.

I přesto se dají věci změnit a dokonce lze nadchnout okolí pro změnu. Jak?

Přijďte na toto školení, dozvíte se, co musí být splněno, aby byl člověk změnu ochoten udělat, jaké jsou kroky a jaká je nutná příprava na úspěšnou změnu chování lidí. Vyzkoušejte si osvědčené metodiky a  naučte se, jak postupovat  v konkrétních případech  (změna postoje nebo chování u jedinců, postupná přeměna chování celé komunity, …).

Rozjíždí se kolem vás intenzivně optimalizace, digitalizace, automatizace procesů, nasazení AI? Jste manažer/kou,  který/á bude championem nebo sponzorem projektu?

Potřebujete dobře formulovat zadání pro interní nebo externí konzultanty a mluvit stejným jazykem?

Chcete  znát principy optimalizace procesů a následné zavádění robotů/AI? Porozumět principům nejčastějí používaných nástrojů Teorie omezení, Leanu a Six Sigmy? 

Umět rozlišit, kdy se věci řeší TO DO listem denní operativy a kdy už je vhodnější forma Watterfall nebo Agile?

Přihlašte se na naše intenzivní jednodenní školení, které vám umožní rozlišit, které nástroje a přístupy kdy použít.

Očekává se od Vás, že se aktivně zapojíte do optimalizace,  digitalizace, automatizace procesů nebo nasazení AI? 

Budete součástí projektového týmu? Potřebovali byste rychle porozumět, co k tomu potrebujete a jak se to dělá?

Přihlašte se na certifikační školení. Zahrajete si s námi v průběhu dvou dnů hru simulující přípravu procesu pro automatizaci/digitalizaci/AI,  díky které si zapamatujete nejen to nejdůležitější, co budete pro spolupráci na projektu potřebovat, ale zvládnete i sami projektově odřídit změnu na vašem procesu.

Potřebujete provést efektivně změnu na procesu a tušíte, že běžným TO DO listem denní operativy je to krkolomné?  Chcete se umět pustit do řízení projektu, jehož cílem je optimalizovat proces a připravit ho tak pro digitalizaci, automatizaci/AI? Chcete se posunout od odstraňování jednotlivých chyb k řízení složitějších optimalizačních projektů, které mají přímý dopad na byznys celé firmy?

Získejte jistotu v projektové metodice DMAIC , naučte se používat nástroje TLSS a získejte respekt jako lídr změn, který dokáže zefektivnit proces a připravit ho na automatizaci.

Přihlaste se na certifikační školení Lean Six Sigma Green Belt a nastartujte svou kariéru procesního experta, který umí změnu efektivně provést.

Jste zkušený Green Belt a stojí před vámi výzva posunout se k rozsáhlým strategickým změnám a transformaci celé firemní kultury? Potřebujete umět používat pro vedení TLSS projektů jak agile tak waterfall přístup? Potřebujete umět naplánovat a odřídit nejen velký optimalizační projekt, ale i celý program procesních změn? 

A nebo se od vás očekává, že dokážete spolehlivě oddělit náhodné výkyvy od skutečných systémových problémů a na datech dokázat, že zavedené změny přinesly trvalé zlepšení?

Jak propojit tvrdá data s měkkými dovednostmi lídra a jak úspěšně řídit ty největší optimalizační projekty a celé programy vás naučí certifikační školení Lean Six Sigma Black Belt – přihlaste se a staňte se klíčovým architektem a realizátorem úspěchu vaší organizace.